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上海普陀區(qū)月星環(huán)球港招商綜合評(píng)估報(bào)告:項(xiàng)目招租與企業(yè)選址決策深度分析


上海月星環(huán)球港項(xiàng)目綜合評(píng)估報(bào)告
上海月星環(huán)球港報(bào)告編制說明
  • 用途:企業(yè)總部 / 區(qū)域中心選址決策參考
  • 編制對(duì)象:企業(yè)董事長及戰(zhàn)略決策層
  • 數(shù)據(jù)時(shí)效:2025 年 8 月(基于最新市場動(dòng)態(tài)及政策)
  • 編制機(jī)構(gòu):上海梧桐聯(lián)行產(chǎn)業(yè)招商選址專家組


上海普陀區(qū)月星環(huán)球港招商招租電話:021-64398555

一、上海月星環(huán)球港項(xiàng)目核心定位
月星環(huán)球港定位為 “全球中心城區(qū)旗艦綜合體”,由月星集團(tuán)投資開發(fā),總建筑面積 48 萬平方米,是融合高端商業(yè)(32 萬㎡)、甲級(jí)辦公(12 萬㎡)、五星級(jí)酒店(4 萬㎡)的超大型城市綜合體(2013 年開業(yè))。
項(xiàng)目以 “商旅文三位一體” 為核心理念,由英國 Chapman Taylor 設(shè)計(jì),采用歐式建筑風(fēng)格(33 米挑高中庭、弧形玻璃穹頂、屋頂星空跑道),獲 LEED 金級(jí)認(rèn)證(年減碳 2000 噸)。通過首店經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)及文化 IP 活動(dòng)(年均 200 + 場),打造長三角企業(yè)總部標(biāo)桿與國際化消費(fèi)地標(biāo),年客流量超 3500 萬人次,年銷售額 80 億元(上海 TOP3)。
二、上海月星環(huán)球港戰(zhàn)略區(qū)位價(jià)值
三重樞紐疊加優(yōu)勢
  1. 三區(qū)交匯樞紐:地處普陀、長寧、靜安黃金交界,內(nèi)環(huán)高架雙向匝道直連,25 分鐘直達(dá)虹橋樞紐,3 公里覆蓋 50 萬常住人口(中高端社區(qū)占比超 60%);
  1. 軌交核心節(jié)點(diǎn):無縫接駁 3/4/13 號(hào)線金沙江路站(日均客流 80 萬 +),11 號(hào)線步行 5 分鐘,30 分鐘直達(dá)虹橋樞紐,45 分鐘覆蓋浦東機(jī)場;
  1. 蘇河經(jīng)濟(jì)帶引擎:納入 “蘇河芯灣” 集成電路產(chǎn)業(yè)帶,毗鄰半馬蘇河文旅區(qū),與長風(fēng)商務(wù)區(qū)聯(lián)動(dòng),承接普陀區(qū) “商旅文體” 融合政策紅利。
三、上海月星環(huán)球港區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)與聚集度
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位
  • 高能級(jí)總部經(jīng)濟(jì):聚焦金融科技、文化創(chuàng)意、商貿(mào)服務(wù)三大產(chǎn)業(yè),吸引華為技術(shù)、江蘇銀行、利安人壽等 200 + 企業(yè)入駐,金融與科技企業(yè)占比 65%;
  • 首店經(jīng)濟(jì)高地:貢獻(xiàn)普陀區(qū) 40% 新增首店(2023 年 52 家),包括戴森體驗(yàn)店、樂樂茶旗艦店等 50 + 上海首店,形成品牌集聚效應(yīng);
  • 文化消費(fèi)融合:聯(lián)動(dòng)長風(fēng)公園定向賽、少兒圖書館,年均舉辦超 1000 場活動(dòng)(如敦煌展、哈利波特主題),客流留存率 65%,形成 “商務(wù) - 消費(fèi) - 文化” 閉環(huán)。
產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
2022 年銷售額突破 155 億元,企業(yè)入駐率達(dá) 92%,與周邊長風(fēng)商務(wù)區(qū)形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同,技術(shù)協(xié)作與客戶轉(zhuǎn)化效率提升 40%。
四、上海月星環(huán)球港交通與基礎(chǔ)設(shè)施
  • 軌交網(wǎng)絡(luò):3/4/13 號(hào)線 “零距離換乘”,8 分鐘直達(dá)靜安寺商圈,1 小時(shí)覆蓋上海主要 CBD;
  • 路網(wǎng)系統(tǒng):內(nèi)環(huán)高架入口 500 米,15 分鐘抵人民廣場,1 小時(shí)貫通長三角 26 城(G2/G42 高速直連);
  • 智慧泊車:1615 個(gè)智能車位(含新能源充電樁),AGV 系統(tǒng)提升周轉(zhuǎn)效率 30%;
  • 貨運(yùn)支持:M1 級(jí)環(huán)評(píng)資質(zhì),支持 24 小時(shí)物流及輕型生產(chǎn),滿足研發(fā)型企業(yè)貨運(yùn)需求。
五、上海月星環(huán)球港項(xiàng)目核心參數(shù)
  • 空間配置
  • 甲級(jí)寫字樓:標(biāo)準(zhǔn)層 2270㎡(得房率 70%),支持 100㎡起靈活分割;層高 4.35 米,荷載 300kg/㎡,適配研發(fā)與總部辦公;
  • 交付標(biāo)準(zhǔn):精裝吊頂 + 架空地板 + 玻璃幕墻,品質(zhì)對(duì)標(biāo)國際甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
  • 智慧系統(tǒng):5G 全覆蓋、人臉識(shí)別閘機(jī)、VAV 變風(fēng)量空調(diào)(新風(fēng)量 40m3/ 小時(shí) / 人);
  • 綠色技術(shù):屋頂光伏年發(fā)電 50 萬度,雨水回收年節(jié)水萬噸,LEED 金級(jí)認(rèn)證;
  • 能源系統(tǒng):雙空調(diào)模式(8-18 層 VRV/19-47 層 VAV),分戶計(jì)費(fèi) 0.8 元 /kWh,雙回路供電保障連續(xù)性。
六、上海月星環(huán)球港競品對(duì)比分析
1. 與長風(fēng)大悅城(商務(wù)辦公類)對(duì)比
長風(fēng)大悅城聚焦親子客群(以 Sky Park 公園為核心),辦公體量不足 5 萬㎡,產(chǎn)業(yè)協(xié)同性較弱;交通依賴單地鐵線路,通勤效率低于環(huán)球港;商業(yè)業(yè)態(tài)以社區(qū)消費(fèi)為主,缺乏高端商業(yè)與文化 IP 聯(lián)動(dòng),企業(yè)品牌曝光與商務(wù)接待便利性不足。物業(yè)費(fèi)與租金成本接近,但產(chǎn)業(yè)政策扶持力度及總部經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)顯著低于環(huán)球港。
2. 與桃源 π 商業(yè)廣場(社區(qū)商業(yè)類)對(duì)比
桃源 π 以社區(qū)商業(yè)為核心,無高端辦公載體,無法滿足企業(yè)總部或區(qū)域中心的空間需求;交通依賴公交接駁,軌交覆蓋不足,員工通勤與客戶接待效率較低;缺乏產(chǎn)業(yè)生態(tài)與政策支持,僅能提供基礎(chǔ)商業(yè)服務(wù),與環(huán)球港的 “文商旅” 一體化生態(tài)差距明顯。
環(huán)球港核心差異化優(yōu)勢
以 “文商旅融合生態(tài) + 三軌交樞紐 + 政策精準(zhǔn)賦能” 形成壁壘:32 萬㎡自持商業(yè)與文化 IP 活動(dòng)年均帶來 3500 萬客流,企業(yè)品牌曝光效率提升 200%;三軌交 + 內(nèi)環(huán)高架的立體交通網(wǎng)絡(luò)通勤效率領(lǐng)先競品 20%;作為普陀區(qū) “蘇河芯灣” 重點(diǎn)載體,政策扶持力度與產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接能力突出。
七、上海月星環(huán)球港核心競爭優(yōu)勢
  1. 品牌勢能壁壘:長三角唯一 “五星購物中心”,歐式地標(biāo)建筑與高端品牌矩陣(超 500 家品牌)顯著提升企業(yè)形象附加值;
  1. 流量轉(zhuǎn)化優(yōu)勢:日均 10 萬 + 客流賦能企業(yè)品牌曝光,商業(yè)聯(lián)動(dòng)降低客戶接待成本 40%,首店經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化效率提升;
  1. 成本競爭力:租金僅為南京西路同質(zhì)項(xiàng)目的 60%,物業(yè)費(fèi)含空調(diào)基礎(chǔ)能耗,綜合成本低于競品均值 25%;
  1. 政策高地占位:優(yōu)先享受普陀區(qū) “首店經(jīng)濟(jì)” 扶持(活動(dòng)審批綠色通道、媒體推廣資源),金融科技企業(yè)優(yōu)先對(duì)接產(chǎn)業(yè)基金。
八、上海月星環(huán)球港商業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套
  • 商業(yè)服務(wù)矩陣
  • 園區(qū)內(nèi):32 萬㎡環(huán)球港購物中心(含山姆會(huì)員店、Dior 等 450 + 品牌)、B1 層 “環(huán)球美食匯”(80 家餐廳)、真冰溜冰場、屋頂星空市集;
  • 1km 內(nèi):長風(fēng)大悅城、上海市兒童醫(yī)院(三甲)、金沙江路小學(xué)等教育醫(yī)療資源;
  • 企業(yè)服務(wù)平臺(tái)
  • 仲量聯(lián)行物業(yè)提供 7×24 小時(shí)服務(wù),含全球企業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)代辦等增值服務(wù);
  • 共享國際會(huì)議中心(500 人報(bào)告廳免費(fèi)預(yù)約)、47F 城市會(huì)客廳(8-200 人會(huì)議 / 發(fā)布會(huì));
  • 月星集團(tuán)全球供應(yīng)鏈資源對(duì)接會(huì)(年化 20 場),助力企業(yè)拓展海外渠道。
九、上海月星環(huán)球港區(qū)域產(chǎn)業(yè)扶持政策
  • 人才保障
  • 普陀 “海納英才” 計(jì)劃:博士落戶綠色通道,高管租房補(bǔ)貼 3000 元 / 月;
  • 人才公寓配租(距項(xiàng)目 800 米,租金市價(jià)八折),子女優(yōu)先入讀市級(jí)示范校;
  • 品牌賦能
  • 首店經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟:聯(lián)合政府媒體資源免費(fèi)推廣新品牌(案例:戴森體驗(yàn)店曝光量超千萬);
  • 開放屋頂花園用于企業(yè)品牌活動(dòng)(限 2 次 / 年);
  • 審批與低碳支持
  • 環(huán)評(píng) / 消防許可 “一窗通辦”,周期縮短 40%;
  • 光伏發(fā)電享度電補(bǔ)貼 0.2 元,連續(xù)補(bǔ)貼 5 年。
十、上海月星環(huán)球港出租方案
高層標(biāo)準(zhǔn)層租賃(1000㎡?VRV 空調(diào)區(qū))
  • 選址建議:8-18 層中區(qū)(平衡租金與采光,毗鄰金融科技企業(yè)集群);
  • 租金方案:市場價(jià) 7.0 元 /㎡/ 天→優(yōu)惠價(jià) 6.0 元 /㎡/ 天(下調(diào) 1 元專項(xiàng)優(yōu)惠);
  • 租期架構(gòu):5 年起租(含 3 個(gè)月裝修免租期);
  • 年成本測算:約 219 萬元(租金 + 物業(yè)費(fèi)),較靜安寺同等級(jí)甲寫低 35%;
  • 物業(yè)費(fèi):28 元 /㎡/ 月(含公共能源 + 空調(diào)維保);
  • 停車費(fèi):1300 元 / 月 / 輛(固定車位,新能源充電樁全覆蓋);
  • 交付標(biāo)準(zhǔn):精裝吊頂 + 機(jī)電預(yù)埋(VRV 末端自裝);
  • 戰(zhàn)略增值權(quán)益:免租期 2 個(gè)月 + 商場消費(fèi)券 10 萬元(用于客戶接待),免費(fèi)使用 47F 城市會(huì)客廳(年度 10 次)。
梧桐聯(lián)行專家組研判結(jié)論
戰(zhàn)略適配性
  • 強(qiáng)推薦企業(yè):消費(fèi)品牌區(qū)域總部、跨境貿(mào)易樞紐、金融科技公司、高端服務(wù)業(yè)區(qū)域中心;需高流量曝光的企業(yè);
  • 謹(jǐn)慎進(jìn)入:重型制造(荷載限制)、高污染生產(chǎn)(環(huán)評(píng)限制)、需 24 小時(shí)恒溫實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)(VAV 系統(tǒng)限時(shí)運(yùn)行)。
風(fēng)險(xiǎn)提示
  • 高峰期內(nèi)環(huán)高架擁堵率超 75%(7:30-9:30),建議優(yōu)化軌交通勤方案;
  • 超大型綜合體動(dòng)線復(fù)雜,需定制客戶導(dǎo)視系統(tǒng)提升訪客體驗(yàn)。
決策建議
  1. 租賃窗口期鎖定:以 6.0 元低價(jià)入駐,2026 年蘇河經(jīng)濟(jì)帶成熟后租金預(yù)期漲至 8.0 元 +;
  1. 政策捆綁:聯(lián)合申報(bào) “普陀首店經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿”,爭取政府媒體資源包(價(jià)值超 200 萬);
  1. 生態(tài)借力:接入月星全球供應(yīng)鏈年會(huì),優(yōu)先獲取海外渠道資源,利用商業(yè)流量舉辦品牌活動(dòng)。


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評(píng)論

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